インハウス映像制作は、映像を“社内資産”として活用するための重要な戦略になりつつあります。
本記事では、そのメリット・課題・成功ポイントについて詳しく解説します。
はじめに｜インハウス映像制作が注目される理由
企業が映像コンテンツの社内制作、いわゆるインハウス映像制作を導入するケースが年々増えています。
SNS活用やYouTube運用、採用広報などの分野でスピーディーな映像発信が求められる中、外注に頼らず自社で映像を制作・運用する動きが強まっています。
さらに近年では、社内で制作された映像を一過性のコンテンツで終わらせず、「映像資産」として戦略的に蓄積・活用する流れが注目されています。
インハウス制作のメリット｜社内でつくるからこそ得られる利点
1. 社内理解と文化共有が前提にある
インハウスチームは、業務内容や専門用語、現場の雰囲気を深く理解しています。
そのため、外部委託にありがちな認識ズレや細かい説明の手間が省け、スムーズな企画設計と制作進行が可能です。
2. コスト削減とスピード感のある対応
外注費を抑えつつ、緊急案件にも即座に対応できるなど、スピードと柔軟性に優れた制作体制が築けます。
3. 映像資産としての再利用が可能
社内で制作した映像は、一度きりの使用にとどまらず、さまざまな形で再活用できる「映像資産」となります。たとえば：
- 業務マニュアルとしての映像
実際の作業手順やフローを記録した映像は、新人教育や協力会社向けの業務教材として活用できます。 - 経営者インタビューの映像
経営者の理念やビジョンを語った映像は、社内研修での理念共有教材や幹部候補生育成のツールとして機能します。 - 社内ドキュメンタリー映像
プロジェクトの舞台裏や現場の挑戦を描いた映像は、社内ブランディングツールとなり、エンゲージメント向上にもつながります。
🎥 目的別に設計された動画は、「伝えるための資産」として、社内の知識や文化を可視化する力を持っています。
インハウス制作の課題｜誰が作るか、どう使うかで差が出る
1. 映像構成や演出のノウハウ不足
インハウス制作では「撮影・編集はできるが、伝わる構成になっていない」という課題が生まれやすい傾向があります。
魅力的な映像に仕上げるには、構成力・演出設計・視点の取り方といったスキルが不可欠です。
☑ 外部の専門家にアドバイスをもらうことが効率的ですが、選定には注意が必要です。
「テレビ局出身」や「制作会社経験者」といった肩書きだけで判断せず、実際の制作物のクオリティを確認し、目的に合った映像が作れるかを見極めましょう。
テレビ番組には多様なフォーマットがあり、企業の伝えたい内容に合わせた構成力が必要です。派手な演出よりも、「社内で理解され、行動を生む映像」を重視する視点が求められます。
2. 評価指標が曖昧
映像制作業務に対するKPI（評価指標）が不明確だと、成果が見えにくく、正しく評価されないリスクがあります。
特に販売促進用の映像では、売上との直接的な因果関係が測りづらいため、評価軸が曖昧なままだと、映像が「無意味」と誤解されてしまうことにも。
☑ 映像の目的に応じた評価基準の設計が重要です。
3. 経営層・管理職の映像理解不足
「なぜ動画で伝えるのか」という本質的な意義が共有されていないと、必要な予算や体制が整わず、施策が空回りしてしまうことがあります。
経営層が映像活用の価値を理解し、明確な目的を持って推進できるかが成功の前提です。
成功のポイント｜インハウス映像制作を「戦略的」に育てるために
✅ 1. 社外パートナーは「実績」で選ぶ
外部のプロに相談する際は、肩書きではなく実際の制作実績と作品内容を重視しましょう。
その企業らしい「色」を理解し、目的に応じた構成・演出で映像化できる相手との出会いが、インハウス制作の成功を左右します。
✅ 2. 映像の目的を社内で共有する
制作に着手する前に、「何のために、誰に伝えるのか」という目的を、関係部署・上層部と共有する文化を育てましょう。
✅ 3. 映像の効果を検証し、PDCAを回す
制作後は、以下のような指標で効果を検証・改善します：
- 視聴回数・離脱率・滞在時間（定量）
- 社内での活用頻度、視聴者の反応（定性）
📈 定量・定性の両面から検証を行い、PDCAを回すことで、映像資産の質を継続的に向上できます。
まとめ｜映像を「伝える資産」に昇華させる時代へ
インハウス映像制作は、単なるコスト削減やスピード対応の手段ではなく、
映像を通じて知識・文化・理念を可視化し、蓄積する企業の資産形成戦略です。
🏢 社内映像制作がもたらす“映像資産”の例
- ✅ 社内業務をマニュアルとして可視化
- ✅ 経営者の言葉を理念教育に活用
- ✅ ドキュメント形式で企業文化を語り継ぐ
映像は今、単なる「プロモーション手段」ではなく、
“伝える力”を社内で育てる手法のひとつとして進化しています。
伝えるというビジネスの本質の部分を明確に可視化すること、あるいはそれを行える能力・スキルが、これからの多様化の社会でも重要になってくるのではないでしょうか。
映像を通じて「伝える力」を育てることは、あらゆる業種において今後ますます重要になると考えられます。皆様におけるインハウス映像制作が新たな価値創出の起点となることを願っております。
